[BOOK] 《Strengths Finder 2.0》 요약 및 리뷰 : 강점을 찾고 성과를 극대화하는 자기계발 전략

저자: Tom Rath  | 출판: Gallup Press  | 핵심 키워드: 강점, 자기계발, 클리프턴 스트렝스, 갤럽, 성과, 몰입

《StrengthsFinder 2.0》은 세계적 여론조사 및 리서치 기업인 갤럽(Gallup)의 40년 이상 연구를 기반으로 만들어진 자기계발서로, 개인의 약점보다는 '강점'에 집중해야 더 큰 성장과 성과를 이룰 수 있다는 메시지를 전합니다. 저자 톰 라스(Tom Rath)는 이 책을 통해 독자가 자신의 타고난 재능을 발견하고, 그것을 기반으로 목표를 달성할 수 있도록 돕습니다.

1부: 왜 강점에 집중해야 하는가

대부분의 자기계발서는 약점을 극복하라고 말합니다. 하지만 《StrengthsFinder 2.0》은 사람마다 고유한 강점이 있으며, 그 강점에 집중해야 개인의 잠재력이 극대화된다고 강조합니다. 실제로 강점을 활용하는 사람은 업무 몰입도가 높고, 행복감과 성과 또한 증가합니다.

또한, 갤럽의 연구에 따르면 강점 중심의 삶을 사는 사람들은 삶에 대한 만족도가 더 높으며, 직장에서의 생산성도 월등히 높다는 결과가 나왔습니다.

대표 메시지:

"약점에 집착하지 말고, 본연의 강점에 집중해 최고의 성과와 만족을 이끌어내라."

2부: CliftonStrengths 진단과 34가지 강점

책에는 온라인 진단 코드가 포함되어 있으며, 이를 통해 사용자는 177개의 질문에 응답한 뒤 상위 5가지 강점을 확인할 수 있습니다. 총 34가지 강점은 다음과 같이 나뉘며, 각 강점에 대한 구체적인 정의와 행동 전략이 제공됩니다.

대표 강점 예시:

Achiever (성취자): 목표 달성에 대한 강한 내적 동기와 꾸준함.

Learner (학습자): 새로운 지식을 얻고 배우는 과정에서 큰 즐거움을 느낌.

Developer (개발자): 타인의 성장과 발전을 보는 데서 기쁨을 느낌.

Individualization (개별화): 사람들의 고유한 성향을 인식하고 존중함.

Input (수집가): 정보를 모으고, 자료를 수집하는 것을 즐김.

Strategic (전략가): 다양한 가능성을 탐색하고 최적의 해결책을 도출함.

Woo (사교성): 낯선 사람들과 쉽게 관계를 형성하고 소통함.

Responsibility (책임감): 맡은 일에 책임감을 가지고 헌신함.


이외에도 총 34개의 강점이 존재하며, 각 강점은 타인과 협업할 때 유용한 팁, 성장 전략, 피해야 할 위험 요소 등을 포함합니다.

행동 전략 및 실전 적용법

책에서는 각 강점별로 다음과 같은 실천 전략을 제시합니다:

강점을 발휘할 수 있는 업무나 활동에 집중하라.

강점을 팀 구성 및 리더십 전략에 적극 반영하라.

타인의 강점을 이해하고 조화를 이루는 관계를 형성하라.

약점은 최소한의 기준만 충족시키고, 주요 역량은 강점을 중심으로 개발하라.


예를 들어, Learner 성향을 가진 사람은 지속적인 학습과 피드백 환경에서 성장하며, Achiever 성향을 가진 사람은 명확한 목표와 체크리스트가 있을 때 최상의 성과를 냅니다.

책의 실용성과 조직 활용

《StrengthsFinder 2.0》은 개인뿐만 아니라 팀과 조직 전반에 걸쳐 강점 중심의 문화를 만들기 위한 전략으로도 활용됩니다. 팀원들의 강점을 파악하면 보다 효율적인 역할 배분과 협업이 가능하며, 이는 곧 성과 향상으로 이어집니다.

또한, 리더는 팀원의 강점을 기반으로 동기를 부여하고 코칭할 수 있습니다. 이는 단순한 업무 수행을 넘어 개인의 몰입도와 직무 만족도를 높이는 데 기여합니다.

강점 기반 성장이 답이다

《StrengthsFinder 2.0》은 자기 이해와 자기 계발의 방향성을 바꾸는 책입니다. 약점 보완이 아니라 강점 개발에 집중할 때, 개인과 조직 모두가 더 큰 성과와 만족을 누릴 수 있습니다.

성공은 나를 아는 것에서 시작됩니다. 이 책은 그 여정을 함께할 강력한 도구입니다.